近日，广东盈浩工艺制品有限公司总经理罗慧枰接受亚马逊全球物流卖家故事栏目专访，分享盈浩作为卖家与亚马逊平台的合作渊源，以及多年来的企业经营经验。

亚马逊全球物流在中国区电商卖家中挑选了两家代表性企业，进行“卖家故事”主题采访，广东盈浩便是其中之一。《卖家故事》栏目旨在通过对卖家的采访，增强与卖家的交流沟通，共赢未来。

作为国内首批入驻亚马逊电商平台的卖家，盈浩于2016年就开启了亚马逊跨境电商业务。一般来说，亚马逊卖家的跨境出海会经历三大历程，即：产品出海、精品出海、品牌出海。当时大量卖家在起步阶段都会专注于产品出海，盈浩在综合考虑之下，结合长期国际贸易经验和供应链优势，直接开启了精品出海之路。

随着产品同质化越来越严重，单靠产品竞争很难保持长期竞争力，因此盈浩的经营策略从精品出海上升到了品牌出海。品牌建设是长期且艰巨的过程，盈浩作为国家出口重点企业，将坚持品牌战略，推动中国传统文化走向世界，使“中国品牌”风靡全球。

高效敏捷的供应链体系是盈浩的旺季制胜法宝。罗总指出，作为从传统外贸转型到跨境电商B2C业务的企业，在供应链的规划和库存管理方面，我们一直不断地在过程中总结、在管理上精进。用一句话来概括即为：年度规划+季度生产+月度发货。当然，我们也会结合欧洲、美国的节假日和亚马逊的各种大促，以及自身产品的季节性属性等，进行具体调整。

提及盈浩作为亚马逊卖家的企业经营经验，罗总表示：“第一，聚焦专一领域。企业经营一定要聚焦深耕在一个领域才能够做出成绩。聚焦领域，具有工匠精神，才是让我们走得稳、走得远的前提和基础。第二，坚持创新理念。对于企业而言，“创新”应当作为一个永恒的话题，任何发展都不是一蹴而就的。第三，诚信合规经营。合规经营是成本最低的一种运营模式。第四，勇担社会责任。企业如同社会的一个细胞，企业的发展离不开社会的发展，应当力所能及回馈社会。第五，弘扬奋斗精神。唯有不懈奋斗，方能行稳致远。